Einen typischen Arbeitstag gibt es bei mir eigentlich nicht - und genau das macht die Rolle aus. Ein Großteil meiner Aufgaben entsteht durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Sponsoren und der ICON League selbst. Ich organisiere Community-Events, koordiniere die Sponsor-Integrationen, steuere unsere externen Social-Media-Dienstleister und die Kommunikation aller Stakeholder .
Außerdem bin ich Teil des Ausschusses, in dem wir beispielsweise über Themen wie Transferfenster oder Gehaltsstrukturen diskutieren. Parallel dazu gehören auch operative Aufgaben zum Alltag, sprich solche wie kurzfristige Materialbestellungen oder die Spieltagsorganisation.

Diese Mischung aus strategischer Planung und unmittelbarer Umsetzung macht den Job aus: Ich arbeite an langfristigen Projekten und bin gleichzeitig bereit, im Tagesgeschäft schnell Entscheidungen zu treffen und operative Details direkt anzugehen.

Auch wenn der Fußball traditionell männlich dominiert ist, hat sich in den letzten Jahren viel verändert. In der ICON League gibt es mittlerweile auch weibliche Team Heads, und neue Formate öffnen Strukturen, die lange sehr geschlossen waren. Natürlich gibt es Situationen, in denen ich merke, dass manche Wege für Männer etwas vertrauter oder selbstverständlicher wirkenweil eine
gewisse Grundzugehörigkeit im Fußball automatisch mitgegeben wird. Gleichzeitig habe ich in meiner Rolle überwiegend die Erfahrung gemacht, dass am Ende Leistung, Verlässlichkeit und Professionalität zählen - sie steht und fällt mit Leistung. Ich weiß aber auch, dass Frauen vor 20 Jahren an vielen Stellen noch ganz andere Hürden hatten, weshalb ich die heutige Entwicklung, umso positiver finde.

Die Sportbranche ist extrem emotional und spontan - ein echtes People-Business. Da hat mir PAPA OSCAR Ventures unglaublich viel mitgegeben, vor allem, weil ich schon früh in viele unterschiedliche Situationen und Meetings mit verschiedenen Gründern eingebunden wurde. Gleichzeitig profitierte ich sehr von der analytischen und strategischen Denkweise aus dem Finance-Bereich: Dinge hinterfragen, sauber strukturieren und auch unter Druck rationale Entscheidungen treffen.

Die Arbeit im Startup-Umfeld hat mir beigebracht, mit Geschwindigkeit umzugehen und trotz kurzer Entscheidungswege gute Urteile zu treffen. Auch wenn die Prozesse im Sport weniger fest sind, schätze ich genau das - es kann unglaublich viel mitgestaltet werden.

Klassischer Fußball zählt nach wie vor zu den beliebtesten Sportarten weltweit - und vieles spricht dafür, dass sich das so schnell nicht ändert.
Unser Entertainment-Konsum verändert sich jedoch - die ICON League spricht genau eine Zielgruppe an, die kürzere, schnellere und interaktivere Formate liebt. Spielerisch ist alles dynamischer, stärker auf Unterhaltung ausgelegt und hat durch Show-Elemente einen gewissen amerikanischen Touch. Gleichzeitig bringt die TikTok-Generation völlig neue Möglichkeiten mit, insbesondere im Bereich Content und Reichweite. Was ich toll finde: Auch traditionelle Unternehmen öffnen sich diesem neuen Format und unterstützen die Entwicklung als Sponsoren. So erreichen wir Fans, die klassischer Fußball kaum abholt - und begeistern sie dennoch für richtig guten Sport.

Ich glaube nicht, dass es ein kurzfristiger Hype ist. Die Frage wird eher sein, wie sich Internationalisierung und Finanzierung der verschiedenen Ligen entwickeln. “Langfristig werden sich wahrscheinlich nicht alle drei Kleinfeld Formate in Deutschland parallel halten können.” Aber die Fanbasis ist schon jetzt riesig, und die Mischung aus Nähe zu Stars, Ex-Profis und Creatorn ist einfach extrem attraktiv. Vor allem junge Menschen haben dadurch einen viel niedrigschwelligeren Zugang zu Fußball. Die Dynamik dahinter steckt noch in den Anfängen - ich bin sehr gespannt, wie sich das weiterentwickelt und freue mich, ein Teil davon zu sein.

Klare Kommunikation ist das Fundament von allem - ohne Empathie und klare Abstimmung funktioniert nichts. Es sind so viele verschiedene Stakeholder involviert: Corporates, Spielern, Influencern, Team Heads, Agenturen. Jede dieser Gruppen tickt komplett anders, und man muss lernen, in verschiedensten Situationen die richtige Tonalität und Herangehensweise zu finden. Kreativität, Flexibilität, Organisation und strategisches Denken spielen eine riesige Rolle. Am Ende geht es darum, für alle Beteiligten einen gemeinsamen Nenner zu schaffen und Projekte so zu steuern, dass jeder abgeholt ist.

Wenn etwas als „männerdominiert“ gilt, sollte das eher Motivation als Hürde sein. Wenn Interesse für die Sportbranche da ist, sollte jede Frau diesen Weg gehen können und sich nicht von Zweifeln bremsen lassen. Frauen hinterfragen ihre Leistung oft stärker als Männer - gerade deshalb lohnt es sich, es einfach auszuprobieren und die eigene Performance für sich sprechen zu lassen.

Und: Es gibt bereits viele großartige Frauen im Sport, auch in der ICON League: Sie stehen nicht immer im Vordergrund, aber sie prägen unglaublich viel. Die Branche ist längst nicht mehr nur ein Männerfeld.

Ich möchte alles dafür geben, dass wir in der nächsten Saison wieder im Finale stehen - und unser großes Ziel ist ganz klar, den Titel zu holen! Parallel dazu wollen wir uns  als Team weiter professionalisieren, und noch stärker in unsere Community hineinwirken. Für mich persönlich bedeutet das, noch mehr Verantwortung zu übernehmen und als Bindeglied zwischen Team Heads, Spielern, Partnern und der Liga zu wachsen.
 Auch die ICON League selbst wird sich weiterentwickeln: Ich sehe neue Städte, mehr Begegnungsräume, mehr Formate außerhalb der Saison und eine noch engere Verbindung zwischen Teams und Fans. Das Potenzial, junge Menschen für Sport zu begeistern, ist riesig - und ich freue mich sehr darauf, diesen Weg aktiv mitzugestalten.

Die PAPA OSCAR Ventures GmbH wurde 2017 gegründet und zählt heute zu den führenden Beteiligungsgesellschaften für E-Commerce- und Direct-to-Consumer-Brands in Europa. Das Unternehmen kombiniert Kapital mit umfassender operativer Unterstützung durch interne Expertenteams in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Strategie, Produktentwicklung und IT.